Hvers vegna fara sérsniðnar festingarverkefni yfir fjárhagsáætlun áður en framleiðsla hefst?

Sérsniðin festingarverkefni, DFM umsagnir og kostnaðarstjórnun verkefna eru nátengd í nútíma framleiðslu. Mörg sérsniðin festingarverkefni fara yfir kostnaðaráætlun áður en framleiðsla hefst vegna þess að mikilvægar áhættur í verkfræði, uppsprettu og framleiðni koma fram of seint. Það sem upphaflega virðist vera einfaldur hluti hefur oft áhrif á verkfæri, samsetningarferla, afgreiðslutíma og gæðakröfur í öllu verkefninu.

 

Fyrir evrópska OEMs snýst stjórn á kostnaði ekki lengur bara um að fá samkeppnishæf verð. Það snýst í auknum mæli um að koma í veg fyrir dýr mál áður en þau komast í framleiðslu.

 

 

 

Margir verkefnastjórar leggja áherslu á einingaverð þegar þeir meta sérsniðna íhluti. Stærsti kostnaðurinn kemur þó oft af svæðum sem sjást ekki strax við innkaup.

 

Breytingar á verkfræði, lagfæringar á verkfærum, löggildingu samsetningar og gæðaleiðréttingar geta smám saman aukið kostnað verkefnisins. Þessi kostnaður kemur venjulega fram eftir að verkefnið hefur verið samþykkt, sem gerir þeim erfiðara að stjórna.

 

Í mörgum tilfellum getur festing sem virðist ódýr á innkaupastigi valdið aukakostnaði í gegnum framleiðsluferlið.

 

 

Hönnunarbreytingar eru algengur hluti vöruþróunar, en þær geta haft veruleg áhrif á fjárhagsáætlanir verkefna þegar þær eiga sér stað seint í ferlinu.

 

Lítil breyting á málum, efnislýsingum eða yfirborðsmeðferð gæti þurft uppfærslur á teikningum, ný verkfæri, viðbótarprófanir eða endurskoðaða framleiðsluáætlun.

 

Algengar afleiðingar eru:

✓ Lengri afgreiðslutími

✓ Viðbótar hæfiskostnaður

✓ Tafir á innkaupum

✓ Aukinn birgðaþrýstingur

 

Því síðar sem breyting er tekin upp, því meiri áhrif hefur hún á bæði fjárhagsáætlun og verkáætlun.

 

 

Staðlaðar festingar virka vel fyrir mörg forrit, en þær henta ekki alltaf fyrir sérhæfðar samsetningar.

 

Þegar verkefniskröfur fela í sér óvenjulegt álag, takmarkað uppsetningarpláss, tæringaráhrif eða kröfur um sjálfvirkni, gætu staðallir íhlutir þurft frekari breytingar á meðan á framleiðslu stendur.

 

Þetta skapar oft bil á milli upphaflegs hönnunaráforms og raunverulegra framleiðslukrafna. Þar af leiðandi geta verkefnateymi staðið frammi fyrir óvæntri endurvinnslu, samsetningaráskorunum og auknum rekstrarkostnaði.

 

Að velja lægsta-kostnaðarhlutinn í upphafi leiðir ekki alltaf til lægsta heildarverkefniskostnaðar.

 

 

Ein áhrifaríkasta leiðin til að stjórna útgjöldum verkefna er að greina áhættu áður en framleiðsla hefst.

 

DFM endurskoðun metur hvort hægt sé að framleiða, setja saman og skoða íhlut á skilvirkan hátt og uppfylla kröfur um frammistöðu. Þetta hjálpar til við að koma í veg fyrir kostnaðarsamar leiðréttingar síðar á líftíma verkefnisins.

 

Verkefnastig	Kostnaður við hönnunarbreytingar
Hönnunaráfangi	Lágt
Frumgerð Fasi	Í meðallagi
Framleiðsluáfangi	Hátt
Sviðsleiðrétting	Mjög hár

 

Með því að takast á við framleiðslugetu snemma geta fyrirtæki bætt fyrirsjáanleika verkefna og dregið úr óþarfa eyðslu.

 

 

Áður en framleiðslu er samþykkt ættu verkefnahópar að líta lengra en teikningar og verðlagningu.

 

Vel heppnað sérsniðið festingarverkefni krefst venjulega samræmingar milli verkfræði-, innkaupa-, framleiðslu- og gæðadeilda. Snemma samskipti hjálpa til við að tryggja að hægt sé að uppfylla tæknilegar kröfur án þess að fela áhættu.

 

Lykilsvið sem verðskulda athygli eru:

→ Framleiðnihæfni

→ Framboð á efni

→ Samsetningarkröfur

→ Verkfræðigeta birgja

 

Hjá AYA vinna verkfræðiteymi náið með viðskiptavinum á fyrstu stigum þróunar til að hjálpa til við að bera kennsl á hugsanleg vandamál áður en þau hafa áhrif á fjárhagsáætlun, afgreiðslutíma eða framleiðsluáætlanir.

 

 

 

Dýrustu verkefnin eru oft þau sem uppgötvast of seint.

 

Ef þú ert að þróa sérsniðið festingarverkefni, getur verkfræðiteymi AYA hjálpað til við að meta framleiðslugetu, bera kennsl á falda áhættu og styðja fyrirsjáanlegri framleiðsluútkomu.

 

Sendu teikningar þínar eða tæknilegar kröfur til að ræða sérsniðna festingarlausn sem styður bæði afköst og kostnaðarstjórnun.

 

Biðja um DFM endurskoðun